پرسشنامه مدیریت تضاد + توضیحات انجام پرسشنامه + سبک مدیریت تضاد +روایی و پایایی پرسشنامه

پیشنمایش

شناسه محصول128

توضیحات محصول

پرسشنامه مدیریت تضاد را از لینک زیر دانلود نمایید. پرسشنامه سبک مدیریت تضاد در قالب فایل ورد و قابل ویرایش.

لطفا برای خرید این فایل فقط از طریق اشترک ویژه اقدام نمایید...

با خرید اشتراک ویژه ، به تمامی مطالب سایت بصورت کاملا رایگان دسرسی داشته باشید(دیگر نیاز نیست برای تک تک فایل ها هزینه هنگفت بپردازید)

در این پست از سایت غنی فایل ،پرسشنامه مدیریت تضاد را برای شما قرار داده ایم. پرسشنامه مدیریت تضاد در قالب فایل ورد و قابل ویرایش آماده خرید و دانلود می باشد.

در ادامه توضیحات تکمیلی پپرسشنامه درباره مدیریت تضاد را مشاهده می نمایید.

شماره پست: 128.

تعداد صفحات: 5صفحه.

فرمت فایل: ورد word و قابل ویرایش.

موضوع: پرسش نامه مدیریت تضاد.

هدف: سبك مديريت تضاد افراد را روشن مي سازد.
نحوه تكميل: تصور كنيد كه در يك موقعيت كاري با مخالفت سرپرست مستقيم خود مواجه شده ايد سپس نشان دهيد در مقابله با شرايطي كه در قالب عبارات ذيل آمده است، غالبا چه نوع رفتاري را برمي گزينيد. براي هر عبارت عددي انتخاب كنيد كه با رفتار شما بيشترين شباهت را داشته باشد. در اينجا جواب درست يا غلط وجود ندارد. لطفا به تمامي عبارات براساس طيف زير پاسخ دهيد.
1= هميشه
2= بطور مكرر
3= غالبا
4= بعضي اوقات
5= بندرت
6= خيلي بنديت
7= هرگز

نحوه امتياز و تفسير نتايج:
پوتنام و ويلسون پنج شيوه جهت اقدام در حل تضاد را مورد شناسايي قرار داده اند. آنها در تحقيق ميداني خود اين 5 شيوه را در درون سه استرا‍ت‍ژي تضاد قرار داده اند.
الف. استراتژي عدم مقابله: شامل شيوه هاي اجتناب و تطبيق يا سازش مي شود.
ب. استراتژي راه حل گرايي: شامل شيوه هاي همكاري و مصالحه است.
ج. استراتژي كنترل: اين استراتژي با شيوه رقابتي يكسان است.
عبارات مربوط به استراتژي عدم مقابله: عبارات 2و5و7و12و14و15و23و24و25و27و28و29.
عبارات مربوط به استراتژي راه حل گرايي: عبارات 1و4و6و8و9و11و13و16و19و20و21.
عبارات مربوط به استراتژي كنترل: عبارات 3و10و17و18و22و26و30.
براي محاسبه ميانگين امتياز خودتان، مجموع امتيازات را در هر استراتژي با يكديگر جمع بسته و آن را بر تعداد عباراتي كه آن استراتژي را اندازه مي گيرد، تقسيم كنيد. سپس هر امتياز را از عدد هفت كم كنيد.
در مطالعه اي كه به وسيله پوتنام و ويلسون از 360 نفر به عمل آمده است، امتيازات به شرح ذيل استخراج گرديده است:
42/2=استراتژي عدم مقابله و 73/3= استراتژي راه حل گرايي و 43/2= استراتژي كنترل
شما نيز مي توانيد سازمان مورد تحقيق خود را به گروه هاي مختلف تقسيم نماييد و الگوهاي امتيازي را با هم مقايسه نماييد.
همچنين شما بعد از بدست آمدن نتايج مي توانيد موضوعات ذيل را به بحث بگذاريد:
1.آيا امتيازات فرد با تصور قبلي اش درباره سبك حل تضاد همخواني دارد يا خير؟
2.آيا يك الگوي مشترك در بين امتيازات اعضاي گروهها وجود دارد؟
3.اگر يك الگوي مشترك وجود ندارد ، دليل آن چيست؟
4.آيا شما فكر مي كنيد نتايج بدست آمده، قابل تعميم به همه كاركنان است يا خير؟
5.درباره مديران موفق چه طور؟