توضیحات محصول

تذکر مهم : برای دانلود کارورزی و پروژه کنترل فرآیند آماری در شرکت طراحی مهندسی شتابکار سایر مطالب سایت نسبت به خرید اشتراک ویژه اقدام نمایید. پس از خرید اشتراک ویژه به تمامی مطالب سایت دسرسی رایگان خواهید داشت.

 

 

در این پست از سایت غنی فایل کارورزی و پروژه کنترل فرآیند آماری در شرکت طراحی مهندسی شتابکار   را برای شما قرار داده ایم.

این گزارش کارورزی و پروژه که در شرکت ساپکو هست  هست ، در قالب فایل ورد word و قابل ویرایش اماده خرید و دانلود می باشد.

در ادامه توضیحات تکمیلی این کارآموزی و پروژه را مشاهده می نمایید.

تعداد صفحات: 49 صفحه.

فرمت فایل: word ورد و قابل ویرایش.

 

موضوع: کارورزی و پروژه کنترل فرآیند آماری در شرکت طراحی مهندسی شتابکار   .

برای دانلود فهرست این تحقیق که درباره کارورزی و پروژه کنترل فرآیند آماری    هست بر روی لینک زیر کلیک کنید

 

 

تکه ای از اواخر و اواسط این تحقیق.

4-3- نمودار كنترل درصد اقلام معيوب (P CHART)
    اين نمودار براي داده‌هاي وصفي مي‌باشد. يك محصول مي‌تواند داراي چندين مشخصه كيفي باشد كه توسط يك بازرس مورد بررسي قرارگيرد. اگر يك يا چند مشخصه كيفي محصولي با استاندارد موردنظر انطباق نداشته باشد آن محصول معيوب شناخته مي‌شود. از نمودار P براي كنترل درصد محصولات معيوب درفرآيند (P) استفاده مي‌شود.

اندازة‌P از تقسيم تعداد محصولات معيوب دريك زيرگروه، برتعداد محصولات مورد بازرسي در آن زيرگروه، بدست مي‌آيد. تعداد زيرگروه‌هاي موردنياز براي ترسيم اين نمودار (k) حداقل 25و اندازه زير گروهها معمولاً بين 50 الي 200 مي‌باشد.

(مشروط برآنكه N    باشد). جهت تسهيل محاسبات و تفسير نتايج، ترجيحاً بهتر است اندازة زيرگروهها برابر باشد در غيراينصورت و در شرايطي كه اندازه زير گروهي بيش از 25درصد با متوسط تعداد نمونه‌ها   اختلاف داشته باشد، براي آن نمونه بايد حدود كنترل مجزايي محاسبه نمود. براي انجام محاسبات مربوط به اين نمودارها، از فرمولهاي ذيل ا ستفاده مي‌گردد.
 

در فرمولهاي فوق ni و Pi به ترتيب اندازه نمونه و درصد اقلام معيوب در دسته I مي‌باشد.
مراحل رسم نمودار درصد اقلام معيوب:
گام اول: قطعات متوالي از زيرگروه انتخاب كنيد. قطعات را بايد در “همان وضعيتي كه هستند“ يعني بدون هيچگونه اصلاح يا دوباره كاري از اپراتور تحويل بگيريد.
گام دوم: اندازة P را محاسبه كنيد.
گام چهارم: عدد حاصل از P را بر روي نمودار رسم كنيد.
گام پنجم: حدود كنترلي را بر روي نمودار كنترلي رسم نمائيد. در صورتي كه LCL¬P منفي گرديد، عدد صفر را براي آن درنظر بگيريد.
گام ششم: نتايج را تفسير كنيد. اگر نقطه را به دست آمده درون حدود كنترلي باشد، فرآيند را ادامه دهيد. اگر خارج از حدود كنترلي باشد، اقدام اصلاحي لازم را اتخاذ نماييد.
5-3- نمودار كنترلي تعداد اقلام معيوب (NP CHART)
    اين نمودار عيناً مشابه نمودار درصد اقلام معيوب بوده با اين تفاوت كه اولاً بر روي نمودار به جاي درصد اقلام معيوب، تعداد اقلام معيوب ثبت مي‌گردد، ثانياً‌ اندازه نمونه الزاماً بايد ثابت باشد.
 
براي رسم نمودار كنترلي از فرمولهاي ذيل استفاده مي‌گردد.
 

در فرمولهاي فوق NPi تعداد اقلام معيوب در دسته I و k تعداد زيرگروهها مي‌باشد.
6-3- نمودار كنترلي تعداد عيوب (C CHART)
    نمودار كنترلي C ، تعداد معيوب ( C ) را دريك نمونه n تايي از فرآيند مورد بررسي قرار مي‌دهد. ازاين نمودار زماني كه مشخصه‌هاي بسياري مورد بازرسي قرارگرفته و تعداد كل عيوب ممكن است بسيار زياد باشد، استفاده مي‌شود.
    اندازة زيرگروهها معمولاً كوچك (5-1) بوده و بايد ثابت درنظر گرفته شود، چنانچه اندازة زيرگروهها ثابت نباشد بايستي از نمودار U استفاده كرد. از آنجائيكه ممكن است بيش از يك نقص در هرواحد باشد، اين امكان هم  وجود دارد كه تعداد عيوب C در هرزيرگروه بزرگتر از اندازة زيرگروه باشد.
جهت رسم نمودارC از فرمولهاي ذيل استفاده مي‌شود.
    
 

  در فرمولهاي فوق Ci تعداد عيوب درنمونه I و k تعداد زيرگروهها مي‌باشد.
مراحل رسم نمودار كنترلي C همچون نمودار كتنرلي P CHART مي‌باشد با اين تفاوت كه بر روي اين نمودار، به جاي درصد اقلام معيوب، تعداد عيوب نمونه‌‌ها ثبت و كنترل مي‌گردد.
7-3- نمودار متوسط درصد عيوب (U Chart)
    از نمودار U براي بررسي ميانگين تعدادعيوب هرقطعه (U) (Average Number of Defects per Unit) استفاده مي‌شود. تفاوت نمودار U  با نمودار C اين است كه درنمودار U ، اندازة‌ زيرگروهها مي‌تواند ثابت نباشد.

از نمودار C ترجيحاً‌ زماني استفاده مي‌‌شود كه كنترل تعداد عيوب يك فرآيند بطوركلي مدنظر باشد درحاليكه از نمودار U براي رسم ميانگين تعداد عيوب در هرقطعه زير گروه استفاده مي‌شود. براي رسم نمودار متوسط درصد عيوب از فرمولهاي ذيل استفاده مي‌شود.
 
 

در فرمولهاي فوق Ci تعداد عيوب درنمونه Ui, (ni)I متوسط عيبها درنمونه I وk تعداد زير گروهها مي‌باشد.
مراحل رسم نمودار كنترلي U همچون ساير نمودار كنترلي مشخصه‌هاي وصفي مي‌باشد.
 
فصل چهارم جمع‌بندي

     باتوجه افزايش روزافزون رقابت در شرايط كنوني، بقاي هرسازماني وابسته به ارائه محصولات و خدمات با كيفيت بالا و قيمت ارزان مي‌باشد. از آنجا كه كنترل فرآيند آماري يكي از ابزارهاي اصلي رسيد به اين مهم مي‌باشد،

لذا هرتوليدكننده‌اي براي تداوم فعاليتهاي خويش، ملزم به استفاده از اين ابزار توانمند خواهد بود، چرا كه كشف ضايعات بعد از وقوع آن مشكلي را حل نكرده و علاوه برايجاد هزينه و بالارفتن قيمت تمام شده، باعث كاهش رضايت مشتري نيز مي‌گردد. با اجراي گامهاي SPC مي‌توان ضايعات و دوباره‌كاريها را قبل از خروج محصول و بدون بازرسي نهايي كاهش داد و آنها را كنترل نمود.
    درضمن بايد توجه داشت كه زماني مي‌توانيم به اهداف اجرايي SPC نائل گرديم كه فرهنگ اجراي SPC در سازمان درك شود و اين مهم محقق نمي‌شود مگر با حمايت مديريت سازمان.
    همچنين بايد همواره درنظر داشته باشيم كه SPC يك امر پيوسته مي‌باشد و نمي‌توان به اجراي آن فقط دريك مقطع زماني اكتفا نمود.

 

 

موضوع:  کارورزی و پروژه کنترل فرآیند آماری در شرکت طراحی مهندسی شتابکار .

 کارورزی رشته دانشكده صنايع ـ تحليل سيستم ـ واحد تهران شمال  پرداخته است.

-------------

با عضویت در یاس سل، فایل های خود را بفروشید و کسب درآمد کنید